2月20日上午，乌石农场公司第二届第三次职工代表大会在公司二楼会议室召开。党委书记、董事长吴海江出席会议并讲话，党委委员、常务副总经理邱宏宁主持会议，财务总监陈丽霞出席会议，总部及下属公司、各分场61名职工代表参加会议。　

图为：大会现场

　　大会审议通过了公司第二届职工代表大会代表资格审查报告、主席团成员名单、大会议程和职工代表分团名单。会上，党委副书记、总经理廖海龙代表农场公司向大会作了题为《戮力同心 锐意进取 为加快农场公司创新式发展团结奋斗》的工作报告。报告回顾和总结了乌石农场公司2022年工作，全面总结了公司改革发展取得的显著成效，系统部署了2023年主要经营计划、发展目标和重点任务，号召农场公司上下要团结一心、奋力拼搏，奋力推进农场公司高质量发展，以优异成绩助推海垦集团冲刺中国500强企业作出乌石应有贡献。　　

图为：党委副书记、总经理廖海龙作工作报告

　　会上，与会代表听取并审议通过了2023年度总部管理方案等6项报吿（征求意见稿），集中表决并通过了关于《工作报告》的决议。会议期间，3名代表作经验介绍交流发言。

图为：党委书记、董事长吴海江与职工方首席代表邱宏宁签订集体合同

图为：党委书记、董事长吴海江作总结讲话

　　在热烈的掌声中，党委书记、董事长吴海江发表题为《党建引领 实干奋进 全面推进农场公司实现高质量发展》的讲话。他指出，过去的一年，在海垦集团党委的正确领导和全体干部职工共同努力下，农场公司各项工作稳步推进，取得良好成绩，公司发展逐渐步入“快车道”。他要求，要深入宣传贯彻党的二十大和省第八次党代会精神，紧紧围绕海垦集团“一本四基四核”战略部署和农场公司“十二字经营方针”要求，重点抓好以下工作：一是强化党的建设工作，夯实企业改革发展政治基础。充分发挥好党委在企业经营管理中的领导核心和政治核心作用，把党建工作融合到农场公司改革发展各个环节，抓实抓小抓细，不断深化农场公司改革发展。二是打造产业品牌经济，破解企业改革发展瓶颈。按照“一个分场、一个产业、一个项目，打造一支队伍、守住一片土地、造福一方百姓”的思路，分别在九个分场谋划产业和项目，继续扩大发展热带水果产业项目，着力发展“水果庄园+休闲旅游”康养项目，打造一批一二三产融合的乡村旅游、军垦红色旅游项目，努力把乌石农场公司打造成琼中辖区内热带高效农业产业基石。三是落实垦地融合发展，推进新农场建设。要紧紧围绕海垦集团“一本四基四核”，对标琼中县打造“一心一园一带八区”发展格局，争取将乌石农场公司各项事业全面融入地方政府改革发展，助力美丽乡村建设和推动农场公司高质量发展。四是抓好队伍建设,提高干部职工执行力。要制定完善管理制度和责任追究制度，用责任倒逼工作落实，用奖惩改变拖拉作风，切实抓好干部队伍、人才队伍和职工队伍等“三支队伍”建设，以求实创新的工作作风，全面完成农场公司各项经营管理任务指标。五是巩固拓展民生成果，关心职工群众生产生活。要积极开展帮扶活动，落实大病救助、医疗互助、女职工安康等政策，将各项惠民政策落实在基层，落实到每个职工群众的心坎上。同时，依托资源优势，打造品牌效益，推动产业提质增效，切实提高职工群众经济收入，提高职工群众生活质量，提升职工群众幸福指数。六是加强党风廉政建设，营造良好政治生态。认真落实“一岗双责”压力传导，把责任压紧压实，形成上下联动，齐抓共管，全员抓党建的浓厚氛围。要加强党风廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，使铁的纪律转化为党员干部职工日常习惯和自觉行为，努力打造风清气正的政治生态，激发广大党员干部职工的积极性、主动性、创造性，为农场公司高质量发展保驾护航。（林振强）

　　编辑：林振强

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