为学典型、悟精神、找不足、谈打算，4月1日下午，乌石农场公司召开垦区土地大调查推进工作专题会，从提高政治站位、加大宣传抓落实、借鉴经验协调沟通、建立有效监督机制四方面部署工作，进一步加压、动员、鼓劲，推动土地大调查工作有突破、出成效。党委副书记、总经理廖海龙出席会议并讲话，党委委员、常务副总经理邱宏宁主持会议，班子成员、总部各部门及下属单位共计47人参加会议。

　　会上，廖海龙传达学习海垦集团党委书记、董事长包洪文3月29日在土地使用现状调查工作推进会上的讲话，以及中坤农场公司土地使用现状调查先进工作经验。

　　会议指出，乌石农场公司土地存在管理不规范、系统数据分散等问题，目前土地大调查前期工作滞后，要攻坚克难、齐心协力，对标借鉴先进经验做法，紧扣时间节点，细化责任措施，狠抓工作落实，以“不破楼兰终不还”的韧劲、“首战必胜”的决心，坚决打赢规范土地管理攻坚战。

　　会议强调，要切实提高政治站位，深刻认识土地大调查的重大意义。土地是农垦的核心资产和立身根本，土地大调查事关农垦发展大计，要统筹协调、精心谋划，压实责任、精准施策，从严从细推进土地使用现状大调查工作取得阶段性成效，为数据平台建设奠定基础。要坚定信心，精诚协作，全面摸清垦区土地“家底”。各部门要加强沟通、协调配合，盯紧细节，明确工作方法和路径，统一工作标准和措施，在提高组织能力、创新工作方式方法上苦功。要压实责任，敢于担当，为企业今后发展空间积蓄力量。公司总部及下属公司、各分场要提高政治站位，充分发挥党委的核心作用和党员先锋模范作用，主要领导重点抓，不瞒报漏报、不敷衍应付，严明工作纪律，按时按质按量完成任务。

　　会议要求，一是统一思想，提高政治站位，全员抓落实。坚持把土地大调查工作提上日程，作为农场公司党委重要工作抓，细化工作任务到个人，形成个个有任务，人人有责任，事事有落实的工作格局，确保5月底前完成土地大调查工作任务。二是加大宣传，攻坚克难，精准抓落实。深入宣传相关政策，广泛动员职工居民积极参与，深入实地测量，准确掌握土地资源信息，确保土地大调查工作成果的准确性。三是借鉴经验，协调沟通，借力抓落实。组织人员交流学习成功经验，指定专人主动对接专业人员，争取政策指导帮助，推进土地大调查和数据平台建设工作。四是建立机制，监督推进，问责抓落实。建立长效工作机制，查摆存在问题，解决困点难点堵点。纪委介入，每周约谈后进单位，每半个月对推诿扯皮、屡教不改的人员进行问责，以铁的纪律落实土地大调查工作。