10月30日，乌石农场公司召开土地未规范管理工作剖析会，针对加快推进各项工作进度，尤其是100亩以上大宗地块的攻坚计划进行部署。会议由党委副书记、总经理廖海龙主持，领导班子成员，公司总部各部门、下属子公司负责人，各土地运营部部长及业务骨干、各分场负责人参会。

　　会议听取了9个分场负责人关于土地合同签订进展、大宗地块典型案例、数据分类整理等方面情况的汇报，并针对土地合同换（补）签、垦农及垦外占地、政策解读等事项推进过程中的难点堵点，结合实际业务展开深入交流和研讨。

　　会议要求，一是高度重视，全员上阵，全力以赴。公司上下要充分认识土地未规范管理工作的重要性和紧迫性，这项工作既是刀刃向内、自我革命的迫切需要，也是着眼未来、轻装上阵，实现凤凰涅槃的重要基础。二是领导包片，部门包点，攻坚克难。遵循先易后难工作原则组建攻坚小组，分场主任亲自挂帅，各职能部门派员包点督导，驻点协调解决堵点难题，加快推动工作进度。三是认真摸排，抓住重点，扩大战果。学习内部先进经验，克服畏难情绪，全面掌握辖区图斑面积、用地主体、面积区间等数据，大宗要抓，小宗也要抓，以点带面、全面突破。四是明确目标，垦地联动，借力出击。要加强与属地政府、属地居、海胶集团属地子公司的合作协同，壮大“朋友圈”形成合力，共同维护国有土地权益。五是加强督导，典型示范，营造氛围。建立健全常态化工作调度和通报机制，重奖重罚，大力宣传专项整治工作中的先进经验、取得的成效、以及涌现出来的先进事迹和先进人物，及时调动全员投身整治工作积极性。