11月27日下午，乌石农场公司党委委员、常务副总经理邱宏宁在长征子公司二楼会议室主持召开2025年度全面预算专题工作部署会，总部行政事务部、经营规划部、各子公司经管部、财务部负责人等参加会议。

　　邱宏宁首先对此次会议作出了部署，要求各部门、各单位严格遵照海垦集团所要求开展预算工作，大家通力合作，互通所有，共同做好2025年全面预算工作；其次，各部门、各单位应紧紧围绕农场公司发展为目的，做到“不藏私”、“同甘苦”，以实际行动推动农场公司各项经营指标再上新台阶。

　　会上，总部经营规划部王陆生经理传达了海垦集团《关于做好2025年度企业全面预算编报工作的通知》，阐明了预算编报工作的原则，并就编报要求中关于2025年营业收入和利润总额增长情况作出了说明，要求在2024年公司总体盈利的基础上，实现2025年经营性盈利的增长；务必通过加大土地清理工作力度，在2024年实际完成数的基础上实现2025年度新增长。期间，与会部门负责人分别就2024年各项指标完成情况作了汇报，同时对2025年各项指标完成值作出探讨，通过发掘产业价值，实现利益最大化增长；会议还对2025年固定资产投资情况作了研究，有针对性的对现有资产进行投资改造，实现产业利益最大化，增加企业收入。乌石农场公司财务管理部经理马红英对本次预算工作提出了三点要求：一是各单位在做预算时应透彻理解文件要求，严格遵照文件要求执行，二是土地租金的收缴预算工作应以2024年为基础进行合理性增长，三是预算要遵循合理性、合规性原则，坚持做好风险防控。

　　会议最后由邱宏宁对此次会议作出了总结部署，强调各部门、各单位要加强协作，共同做好此次预算报送工作；要求此次预算不局限于“本单位”，站位要高，目光要远，应立足于乌石农场公司大层面，做好“两手准备”工作；要求固定资产投资应做好项目可研性，立足稳健，做好前期各项准备工作；会议还对各单位预算上报时间做了统一要求。