7月22日，乌石农场公司召开专题会议，传达学习海垦集团2022年上半年经营分析会议精神，全面总结上半年经营情况，分析存在困难和问题，研究部署下半年工作任务。

　　会议要求，各部门、各单位要提高政治站位，切实把传达学习海垦控股集团上半年经营分析会议精神作为当前一项重点工作，抓紧抓好、抓出成效。一要准确把握会议精神实质，深刻领会包洪文书记提出的从“怎么看”和“下一步怎么干”两个维度进行问题解剖和工作部署，以及艾轶伦总经理作出的八个方面工作部署和要求，结合实际，深入思考农场公司今后的发展方位和发展态势。二要强化责任担当，以“钉钉子”精神狠抓落实下半年土地租金收缴、历史欠款追缴、固定资产盘活、公益林管护、产业发展、“三区三线”划定和垦地融合发展等各项重点工作，确保海垦控股集团下达的KPI考核指标和公司年度经营目标任务顺利完成。三要强化督导检查。通过听汇报、看实情、查资料等方式，详细了解各部门、各单位安全生产、项目建设、疫情防控等情况，对工作推动不力、进展缓慢、敷衍塞责、弄虚作假、不作为、乱作为的单位和个人，依纪依规严肃追究责任。四要严格按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，进一步落实省委和海垦集党委疫情防控工作部署，统筹做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、保安全、防风险各项工作，攻坚三季度、决战四季度，加快实现2022年经营管理目标顺利完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　会议由党委书记、董事长吴海江主持，领导班子、总部各部门负责人、下属子公司经理及经营管理部部长，各分场主任参加会议。